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Conseils aux Dirigeants dans le pilotage de leur société

Nous vous accompagnons dans tous vos projets et vous assistons dans vos décisions de gestion courante

Accompagnement dans la Gestion de l’Entreprise

  • Résultats intermédiaires => La mise en place d’une comptabilité générale performante peut permettre de produire des résultats flash (reporting) mensuels, trimestriels ou semestriels dans un temps relativement court.
  • Analyse des charges variables et fixes => Seuil de rentabilité (Chiffre d’affaires critique ou point mort).
  • Comptabilité analytique (mise en place ou exploitation de l’existant) :
    • Analyse des charges directes et indirectes
    • Calcul des coûts de production et des prix de revient
    • Prix de cession internes
  • Maîtrise des charges => Revue analytique pour analyser les grandes variations
  • Gestion des risques (environnementaux)
  • Adaptation aux crises => Prévention des difficultés (vigilance à l’égard des tiers, négociation avec les partenaires financiers, neutralisation des situations de dépendance)
  • Contrôle de gestion => Mise en place de tableaux de bord pour un meilleur pilotage au quotidien
  • Social => Diagnostic sur le paramétrage du logiciel de paye, l’établissement des déclarations

Croissance Externe

  • Etude d’opportunités
  • Identification des cibles

Fusion d’entreprise

  • Cadre Fiscal
  • Reprise des écritures comptables
  • Information des tiers

Organisation

  • Audit interne
  • Mise en place de procédures de contrôle interne afin de limiter les risques

Investissement et banque

  • Etude de rentabilité de l’investissement
  • Demande de financement auprès des banques
  • Présentation des comptes annuels aux banquiers
  • Cotation banque de France

Informatique

  • Optimisation des systèmes d’information
  • Sécurité du circuit
  • Procédures de sauvegarde et d’archivage

Trésorerie

  • Budget de trésorerie
  • Plan de financement