Conseils aux Dirigeants dans le pilotage de leur société
Nous vous accompagnons dans tous vos projets et vous assistons dans vos décisions de gestion courante
Accompagnement dans la Gestion de l’Entreprise
Résultats intermédiaires => La mise en place d’une comptabilité générale performante peut permettre de produire des résultats flash (reporting) mensuels, trimestriels ou semestriels dans un temps relativement court.
Analyse des charges variables et fixes => Seuil de rentabilité (Chiffre d’affaires critique ou point mort).
Comptabilité analytique (mise en place ou exploitation de l’existant) :
Analyse des charges directes et indirectes
Calcul des coûts de production et des prix de revient
Prix de cession internes
Maîtrise des charges => Revue analytique pour analyser les grandes variations
Gestion des risques (environnementaux)
Adaptation aux crises => Prévention des difficultés (vigilance à l’égard des tiers, négociation avec les partenaires financiers, neutralisation des situations de dépendance)
Contrôle de gestion => Mise en place de tableaux de bord pour un meilleur pilotage au quotidien
Social => Diagnostic sur le paramétrage du logiciel de paye, l’établissement des déclarations
Croissance Externe
Etude d’opportunités
Identification des cibles
Fusion d’entreprise
Cadre Fiscal
Reprise des écritures comptables
Information des tiers
Organisation
Audit interne
Mise en place de procédures de contrôle interne afin de limiter les risques